Bagaimana Mendongkrak Penjualan Berjumlah Nol Rupiah?

Ada beberapa jurus yang memang terbukti dahsyat dan mampu meningkatkan omzet secara signifikan. Namun di antara semua jurus tersebut, ada satu yang paling power fulldan tidak boleh digunakan sembarangan karena saking power full-nya.

Bila digunakan pun haruslah digunakan untuk hal yang bermanfaat. Jurusnya adalah Hukum Psikologis Timbal Balik. Jurus ini dulu dipakai oleh sebuah organisasi keagamaan Hare Khrisna Society di Amerika (1970-an). Dalam waktu 34 tahun, mereka bisa membangun 321 kuil di Amerika & di luar negeri.Apa yang dilakukan? Anggota kelompok mereka menghampiri banyak orang yang turun dari bandara atau di jalanan.

Mereka memberi buku (biasanya Bhagavad Gita), majalah, atau hadiah yang paling cost effective yaitu bunga. Saat itu, orang-orang yang lewat mendadak mendapatkan bunga di tangan mereka atau disematkan di baju. Ketika orang menolak,mereka selalu ngotot. "Tidak, ini hadiah dari kami, gratis".

Kemudian setelah orang itu menerima, orang-orang dari organisasi Khrisna ini mengeluarkan kertas permintaan sumbangan dan menyebutkan mereka sedang membangun tempat peribadatan. Aksi ini sukses besar. Sampai akhirnya dilarang pemerintah Amerika akhir ‘70- an (Cialdini).

Sementara itu, di salah satu hotel di Pekanbaru, angka pendapatan dari divisi laundry adalah hampir nol. Banyak orang tidak mau memanfaatkan jasa laundry di hotel itu, karena biasanya harganya mahal.Ini akan semakin terasa di hotel yang peringkatnya bintang tiga dan ke bawah. Pasalnya, tipikal tamu yang masuk ke hotel ini ingin mencari harga semurah mungkindanmerekaterbiasa berhemat. Lalu, diadakanlah program setiap tamu yang menginap di kamar standar akan mendapatkan "gratis laundry" sebanyak empat potong pakaian.

Setiap kali tamu check-in, voucher laundry diberikan kepada tamu bersamaan dengan voucher untuk sarapan pagi. Namun, cara ini kurang efektif karena voucher ini sering kali tidak terlihat oleh tamu. Terhimpit oleh voucher sarapan pagi. Maka cara penawarannya pun diubah. Setiap kali tamu check-in ke hotel, petugas akan langsung menerangkan bahwa setiap tamu mendapatkan jatah gratis laundry sampai empat potong. Dengan cara ini, tingkat pemakaian laundry gratis meningkat, namun belum optimal. Belum meningkat drastis. Beberapa orang akan langsung putus asa dan mengira bahwa ide ini tidak bagus dan tidak bisa dipakai.

Namun, setelah bertanya langsung kepada tamu, ditemukan bahwa tamu sering lupa bahwa mereka mendapatkan fasilitas gratis laundry begitu masuk kamar. Setelah menghidupkan TV dan beristirahat, tamu lupa. Saat keesokan harinya mau sarapan pagi, baru teringat bahwa mereka punya voucher gratis. Maka cara ini disempurnakan lagi. Program ini juga dibantu oleh petugas yang mengantarkan tamu ke kamar saat check-in. Mereka akan bertanya, "Bapak/Ibu,apakah ada pakaian kotor yang ingin kami cucikan sekalian? Bila ada, saya bisa membantu membawakannya ke laundry sekarang, sehingga besok bajunya sudah kering".

Dengan inisiatif seperti ini, tamu merasa senang dan diperhatikan. Mereka merasa bahwa petugas hotel sungguh peduli. Saat tamu merasa senang, mereka relatif lebih royal dalam pengeluaran. Saat tamu memeriksa kopernya, biasanya baju kotor ada lebih dari empat potong. Mereka merasa tanggung kalau hanya mencuci empat potong dan membawa sisa baju kotor pulang. Biasanya tamu akan langsung memeriksa harga laundry.

Saat memeriksa, biasanya tamu menemukan harga laundry ternyata bisa diterima dan cukup murah. Maka tamu langsung menitipkan beberapa helai lagi baju kotornya. Dari angka laundry tamu yang hampir nol per hari, sekarang meningkat drastis. Lebih dari separuh tamu hotel mencucikan bajunya dan biasanya mereka mencuci lebih dari empat potong. Kadang ada yang mencuci sampai 16 potong. Sebenarnya berapa besar biaya yang dikeluarkan oleh hotel untuk mencucikan baju gratis sebanyak empat potong?

Sangat kecil. Hanya sedikit ekstra deterjen dan beberapa menit untuk menggosok baju tamu tersebut, karena laundry hotel termasuk salah satu unit bisnis yang kecil biayanya dan tinggi profit marginnya. Berapa banyak laundry berbayar yang dilakukan oleh tamu karena terpancing oleh fasilitas gratis tersebut? Lebih dari separuh hotel melakukannya. Hotel hanya mengeluarkan sedikit biaya, namun mendapatkan banyak order berbayar. Apa efeknya bagi tamu? Tamu merasa sangat senang, karena biasanya biaya laundry cukup mahal. Ini juga akan sangat bermanfaat bagi tamu hotel yang menginap dalam jangka waktu lama.

Dengan begitu, mereka tidak perlu mencuci baju sendiri atau bahkan membawanya ke laundrydi luar. Selain menghabiskan tenaga, juga menghabiskan waktu.Tamu perusahaan yang biasanya semua dibayarkan oleh perusahaan pun akan senang, karena perusahaan bisa menghemat begitu banyak biaya laundry dari banyaknya eksekutif yang sering ke luar kota. Tamu senang, perusahaan senang, pihak hotel senang,

Index saham di kawasan Asia

Index saham di kawasan Asia dan dolar AS masih stabil pada Selasa ini dengan risk appetite para investor yang dipengaruhi oleh ketidakpastian atas hasil pemilihan presiden AS yang ketat.

Faktor Risk-aversion mendukung dolar mendekati level dua bulan tertinggi terhadap beberapa mata uang major. Dolar menekan euro turun 0,1 persen menjadi $ 1,2782, mendekati titik dua bulan terendah di angka $ 1,2767.

Hong Kong Hang Seng Index. HSI turun 0,6 persen, terseret turun oleh penurunan saham raksasa HSBC Holdings (0005.HK). Nikkei Jepang rata-rata. N225 turun 0,4 persen.

“Fokus utama adalah pemilihan presiden AS, dan ketidakpastian menjelang pemilu ini yang akan mempengaruhi pasar, termasuk saham Jepang” kata Kenichi Hirano, operating officer di Tachibana Securities.

Presiden AS Barack Obama dan penantangnya dari partai Republik Mitt Romney masih terlihat bersaing ketat, tetapi Demokrat memiliki sedikit keuntungan di beberapa provinsi penting di mana hal ini bisa menjadi faktor penting, menurut Reuters.

Namun bila berkaca pada data historis yang lalu, dolar AS cenderung naik pasca pemilu di AS. Mari kita lihat hasilnya pada pemilu tahun ini.

Bisnis Ayam Potong Bebas Formalin Ala Bang Nojeng

Memperoleh makanan yang sehat dan halal merupakan sebuah tuntutan dan kebutuhan bagi masyarat. Namun, masih saja ditemukan pedagang nakal yang menjual makanan yang menggunakan bahan pengawet berbahaya seperti ayam berformalin atau ayam suntik.

Melihat kondisi tersebut, Suparno atau yang akrab disapa Bang Nojeng akhirnya tergerak menjual ayam potong "ASUH" atau kependekan dari aman, sehat, utuh dan halal untuk dikonsumsi.

"Berdasarkan informasi dari masyarakat bahwa ayam beredar di masyarakat itu masih ditemukan menggunakan bahan pengawet macem-macem. Saya ingin membuat pemotongan yang menjawab, saya tidak pakai formalin pun bisa," kata Bang Nojeng

Bang Nojeng yang berangkat dari usaha pemotongan ayam rumahan sejak 1983 kemudian memutuskan merubah konsep usahanya sejak 20 Desember 2011 dengan menjual ayam potong segar dengan proses pendinginan berkualitas pabrikan namun harga ekonomis.

"Kita kemas dengan kemasan yang baik, saya tidak mau kalah dengan kemasan pabrikan," imbuhnya.

Keunggulan ayam potong Bang Nojeng yang telah dijual pada 24 outlet di Jakarta ini memiliki rasa berbeda dibandingkan dengan ayam potong yang dijual di pasar.

"Kalau menggunakan es itu menutup pori-pori, protein-protein hewani yang itu tidak keluar padahal protein dari ayam yang baru dipotong itu pori-pori terbuka sehingga disitu bisa terkontaminasi bau-bau tapi kalau kita betul-betul jatuh kelantai saja tidak pernah," tambahnya.

Berkat kerja kerasnya, Bang Nojeng saat ini bisa memasok kebutuhan ayam segar untuk resotran dan konsumen kelas menengah atas di wilayah Jakarta hingga mencapai 3 ton per hari. Namun pencapaian yang diperoleh Bang Nojeng tidak berhenti disitu, ia ingin memperkenalkan konsep ayam sehat dan segar dengan harga ekonomis di pasar tradisonal.

"Kami tak mengambil untung banyak tapi jual banyak dan memperkenalkan stand di setiap pasar tradisonal," tutupnya.

Apakah anda tertarik memesan atau ingin tahu lebih dalam mengenai produk daging ayam SEHAT ala Bang Nojeng. Anda bisa datang ke Rumah Pemotongan Hewan (RPH) Jalan Rawa Kepiting, kawasan industri Pulogadung Jakarta Timur atau mengujungi website: www.ayamasuhbangnojeng.com

Jadi Investor atau Pemilik Bisnis?

Entah investasi itu di dalam real estate, sebuah bisnis, saham, atau obligasi tetap ada “naluri bisnis komprehensif” mendasar yang paling penting untuk menjadi investor yang handal. Beberapa orang memiliki naluri komprehensif ini, tapi banyak yang tidak. Terutama karena sekolah melatih sangat terspesialisasi, tidak terlatih secara komprehensif.

Jalan yang disarankan, banyak orang memilih langsung menjadi investor. Menurut Robert Kiyosaki, “Jika kau mempunyai banyak uang dan waktu luang, silahkan memasuki kuadran “I” atau investor. Tapi jika kau tidak mempunyai banyak uang dan waktu, jalan yang disarankan lebih aman yaitu masuk ke kuadran “B” atau business owner terlebih dahulu. Mengapa?

1. Pengalaman dan pendidikan

Jika pertama-tama sukses sebagai seorang “B” , Anda akan mendapat kesempatan yang lebih baik untuk berkembang menjadi seorang “I” yang kuat. “I” menanam modal di “B”. Jika pertama-tama mengembangkan naluri bisnis yang mantap, Anda akan menjadi investor yang lebih baik. Anda akan bisa lebih baik mengenali “B” lain yang bagus. Investor sejati menanam modal pada “B” yang sukses dengan sistem bisnis yang stabil. Sangat berisiko untuk berinvestasi pada seorang “E” (Employee) atau “S” (Self-Employee) yang tidak mengetahui perbedaan antara sebuah sistem dengan sebuah produk atau yang tidak mempunyai keterampilan kepemimpinan yang baik.

2.Cashflow

Jika memiliki bisnis yang berjalan baik, Anda berarti mempunyai waktu luang dan uang untuk menopang fluktuasi kuadrant “I”. Sering kita bertemu orang-orang dari kuadrant “E-S” yang keuangannya begitu terbatas hingga mereka tak sanggup menanggung kerugian finansial dam bentuk apapun. Hanya dalam satu kali ayunan pasar mereka langsung bangkrut karena mereka secara finansial beroperasi di “garis merah”. Kenyataannya adalah investasi membutuhkan pengetahuan serta modal yang banyak. Kadang dibutuhkan banyak modal dan waktu untuk memperoleh pengetahuan tersebut.

Saran Robert Kiyosaki adalah bagi mereka yang mulai pindah ke kuadran “B” atau “I”, mulailah dengan kecil-kecilan dan perlahan-lahan. Lakukan transaksi yang lebih besar setelah keyakinan dan pengalaman Anda tumbuh.

Begitu seseorang memperoleh pengalaman dan reputasi bagus, semakin lama dibutuhkan semakin sedikit uang untuk menciptakan investasi yang semakin besar. Sering tidak dibutuhkan uang untuk menghasilkan banyak uang. Mengapa? Pengalaman sangat berharga.

Sukses Bisnis Jualan Boneka Peraga Gigi

Memiliki penghasilan tinggi di usia muda, bukan hal yang tidak mungkin. Misalnya Anggi Hayani, mahasiswi kedokteran gigi Universitas Sumatera Utara mampu membuktikan hal itu.

Anggi sukses mengembangkan bisnis boneka untuk alat peraga kesehatan gigi berkarekter tokoh-tokoh unik. Melalai bisnis ini ia mengaku mendapat omzet Rp 40 juta per bulan.

Tepatnya pada tahun 2010, ia bersama rekannya melakukan soasialisasi kesehatan gigi ke anak-anak menggunakan alat peraga gigi normal, respons anak-anak saat itu sangat mudah merasa bosan dan tidak menangkap apa yang disampaikan.

Akhirnya, muncul ide membuat boneka berkarakter unik yang dibumbui dengan cerita. Respons dari anak-anak pun tinggi dan mereka merasa senang mengikuti sosialisasi. Berawal dari sana, boneka karya Anggi bersama rekannya itu memperoleh sambutan yang besar.

"Saat kami memperkenalkan boneka ini di Medan, orang-orang kedokteran gigi itu tertarik untuk beli. Selain desain bagus untuk edukasi juga bisa sebagai pajangan di tempat praktek sudah oke. Itulah konsep pertama kita," kata Anggi saat acara Pasar Indonesia Mandiri di JCC Senayan Jakarta,

Di bawah bendera Kenkou Dolls & Souvenir, produk unggulan yang dihasilkan adalah boneka berkakter gigi sehat (Mr dan Mrs Dente) dan gigi berlubang (Kenkou Boy). Selain itu, ia juga mengembangkan berbagai macam souvenir bertema gigi yang bisa dinikmati oleh semua kalangan.

"Boneka itu untuk penyuluh edukasi kesehatan terus sekolah-sekolah, dokter gigi, puskesmas, instansi kesehatan dan pendidikan. Kalau souvenir untuk mahasisiwa dan masyarakat biasa," katanya.

Harga produk yang ditawarkan pun relatif beragam dan terjangkau. "Kalau boneka untuk icon, kami jual RP 150 ribu sampai Rp 250 ribu. Kalau souvenirnya ada yang Rp 5 ribu sampai Rp 70 ribu - 80 ribu," imbuhnya.

Peraih juara terinovatif dan teredukatif dalam Wirausaha Mandiri ini mengaku, produk yang ia buat bersama rekannya telah menembus seluruh Indonesia. Ia menggunakan pemasaran dengan cara online.

"Pasarnya itu masih domainnya Medan. Kalau online-nya sudah kemana-mana sempet juga ke Singapura untuk ikut lomba disana," tambahnya.

Usaha yang dijalani sejak 2 tahun silam ini akhirnya berbuah manis, Kenkou Dolls & Souvenir bisa meraup omzet hingga Rp 40 juta per bulan. Penjualan didominasi oleh penjualan online. "Per bulan Rp 20-40 juta. Itu terbanyak dari online," tuturnya.

Keberhasilan yang dicapai Anggi, tidak membuatnya cepat puas, ia ingin produknya bisa dikenal lebih luas lagi.

"Icon kami terangkat terus bisa nembus PDGI (Persatuan Dokter Gigi Indonesia), lebih baik lagi pengennya sih kerjasama dengan perusahaan besar seperti Pepsodent atau Ciptadent sebagai supplier," sebutnya.

Pada kesempatan itu, Anggi berencana setelah lulus dari kedokteran gigi, ia ingin tetap memadukan antara profesi seorang dokter gigi dan bisnis, namun dengan orientasi sosial bisnis.

"Pengennya mengkombinasikan dokter gigi sama pebisnis. Kami ingin main ke sosial entrepreneur," pungkasnya.

Apakah anda tertarik cerita Anggi atau ingin memesan produk boneka gigi? Yup anda bisa kirim email ke: kenkou.ds@gmail.com atau mengunjungi facebook: kenkou dolls & souvenirs.

Kerang Cirebon 'Terbang' ke Eropa & Amerika

Jangan anggap sebelah mata produk Industri Kecil Menengah (IKM) buatan Indonesia. Bukan tak mungkin produk IKM bisa mengalahkan produk perusahaan besar.

Misalnya produk hiasan kerang asal Cirebon, produk bernuansa etnik ini telah diekspor ke berbagai benua antaralain Eropa, Asia, Afrika hingga Amerika.

"Awalnya dari bahan bakunya saja (kerang) diekspor karena ada temannya suami saya dari luar negeri pesan kerang. Saya penasaran buat apa, akhirnya saya nggak mau kirim bahan bakunya saja. Saya buat barangnya," ungkap Pemilik CV Multi Dimensi Shell Craft Manufacturer and Exporter, Nur Handiah J Taguba di acara Trade Expo Indonesia di JIExpo Kemayoran Jakarta, Kamis (18/10/12).

Ia menceritakan usahanya dimulai pada tahun 2000, CV ini berdiri di Cirebon di atas lahan seluas 1.000 meter persegi dan mempekerjakan sekitar 60 orang yang diantaranya adalah para tetangganya.

"Harganya mulai dari Rp 5000 untuk gantungan kunci, pembatas buku, bunga. Dan yang paling mahal itu Rp 24 juta, itu untuk lampu dan juga ada yang 1 set furnitur yaitu kursi, meja dan cerminnya, lampunya," paparnya.

Saat ini, produk yang ditawarkanpun memiliki inovasi yang lebih maju, mulai dari hiasan, hingga lampu kristal terbuat dari kerang. "Seiring berjalannya waktu, sekarang ada 32.000 m2, kapasitas produksi kita hingga 8 kontainer (per bulan)," katanya.

Ia mengatakan, saat ini usaha yang sudah ditekuni sejak 12 tahun lalu ini sudah banyak merambah pasar dunia. Sebut saja negara Eropa seperti Jerman, Spanyol, Italia. Sedangkan untuk pasar Asia, ke Singapura, Jepang, Korea. Timur tengah, Amerika Latin hingga Afrika Selatan menjadi pelanggan produk kerang ini.

"Kirimnya 5-6 kontainer (per bulan) untuk ekspor, pasar dalam negeri kita kurang. Kita punya toko di Jogja, Bali, Jakarta dan Cirebon, tapi yang beli tetap turis asing," jelasnya.

Perusahaan milik Nur ini setiap bulan bisa menjual produknya hingga senilai Rp 2 miliar. "Nggak tentu sih, kalau lagi rame bisa sampai Rp 1 miliar lebih. Bisa sampai Rp 2 miliar," pungkasnya.

Pemajuan Jam Perdagangan Bursa Ubah Kultur Kerja Pelaku Pasar

Bursa Efek Indonesia (BEI) mulai mensosialisasikan aturan baru No. II-A terkait majunya jam perdagangan. Hal ini penting dilakukan untuk mereposisi kultur kerja para stake holder, termasuk investor di pasar modal.

Direktur Perdagangan Bursa Efek Indonesia (BEI) Samsul Hidayat mengatakan, pekan depan pihaknya siap melakukan testing perubahan jam perdagangan. Secara pararel, SRO juga akan melakukan sosialisasi kepada anggota bursa (AB).

"Kami akan mulai sosialisasi dan tes sistem minggu depan," kata Samsul di Jakarta, Jumat (2/11/2012).

Sosialisasi juga bertujuan untuk mendapat masukan dari para AB. "Dengan adanya perubahan jam makan, kultur kerja mereka juga berubah," tambah Samsul.

Konsep yang akan diterapkan adalah sebagai berikut, pembukaan perdagangan maju menjadi pukul 09:00 WIB, dengan perdagangan preopening pada 8:45 WIB sampai dengan 08:55 WIB.

BEI juga akan menerapkan sistem perdagangan pre closing dan post closing, yaitu mulai pukul 15:50 WIB sampai dengan 16:15 WIB. Tujuan penerapan metode baru tersebut untuk meminimalisir praktik pembentukan harga semu menjelang penutupan perdagangan atau marking the close.

Menurut Samsul, adanya preclosing dan post trading sebagai antisipasi manipulasi pasar dan salah satu cara untuk meningkatkan likuiditas saham.

Sentimen Negatif dari Pasar Global & Regional

Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) kemarinnaik tipis 3 poin setelah seharian bergerak fluktuatif sepanjang perdagangan. Indeks hanya rebound tipis setelah kemarin terkena koreksi.

Menutup perdagangan akhir pekan, Jumat (2/11/2012), IHSG naik tipis 3,530 poin (0,08%) ke level 4.338,892. Sementara Indeks LQ45 menguat tipis 0,472 poin (0,06%) ke level 748,160.

Sementara positifnya data penyerapan tenaga kerja di AS pada Oktober 2012 yang dirilis kemarin tidak sanggup mengangkat indeks-indeks saham di bursa Wall Street AS. Pergerakan saham ke jalur 'merah' disebabkan karena pelaku pasar menanti kepastian pemilu presiden AS pekan depan.

Pada penutupan perdagangan Jumat waktu setempat, indeks saham Dow Jones turun 139,46 poin (1,05%) ke level 13.093,16. Indeks S&P500 turun 13,39 poin (0,94%) ke level 1.414,2. Kemudian indeks Nasdaq turun 37,93 poin (1,26%) ke level 2.982,13.

Hari ini, IHSG diperkirakan akan masuk zona merah terkena sentimen negataif dari pasar global dan regional. Investor masih menunggu katalis penggerak pasar.

Pergerakan bursa-bursa di regional pagi hari ini:

• Indeks Nikkei 225 melemah 39,45 poin (0,44%) ke level 9.011,77.  
• Indeks KOSPI turun 7,27 poin (0,38%) ke level 1.911,45.  

Rekomendasi saham untuk hari ini:
Panin Sekuritas
IHSG pada perdagangan terakhir pekan lalu ditutup menguat tipis. Kenaikan indeks didorong oleh menguatnya bursa regional menyusul spekulasi meningkatnya pertumbuhan ekonomi China. Disisi lain investor global juga masih menanti keluarnya data unemployment AS. Pekan lalu pergerakan indeks diwarnai oleh bencana badai Sandy yang melanda pantai timur AS, sehingga memaksa Wall Street berhenti beroperasi beberapa hari. Aktifitas ekonomi di beberapa kota besar juga praktis terhenti. Meski demikian investor global melihat dampak badai ini tidak terlalu signifikan. Fokus investor justru mengarah pada laporan keuangan emiten serta kekhawatiran akan isu perlambatan ekonomi global. Juga dapat kita lihat, investor justru memanfaatkan momentum pengumuman laporan keuangan kuartal 3 ini untuk melakukan aksi ambil untung. Mengawali pekan ini kami proyeksikan indeks akan bergerak mixed dengan kecenderungan menguat pada kisaran support-resistance 4.320-4.354. Saham pilihan : BSDE, LPKR, INDF, KAEF.

eTrading Securities
Pada perdagangan akhir pekan lalu, IHSG ditutup naik 3,53 poin (+0,08%) ke level 4.338,89 dengan jumlah transaksi sebanyak 8,6 juta lot atau setara Rp4,77 triliun.

Hampir seluruh sektor mengalami kenaikan, kecuali sektor basic-industry(-0,34%), misc-industry(-0,12%), infrastructure(-0,79%), trade(-0,13%), dan manufacture(-0,11%). Tercatat sebanyak 122 saham mengalami penguatan, 96 saham mengalami penurunan, 116 saham tidak mengalami perubahan dan 131 saham tidak diperdagangkan sama sekali.

Saham-saham yang menempati top gainers a.I BMRI(+1,20%), BBNI(+2,01%), BRAU(+17,07%), BBCA(+0,60%), dan PTBA(+2,50%). Sementara itu saham-saham yang menempati top losers a.I. TLKM(-2,05%), INTP(-1,58%), BBRI(-0,69%), SMGR(-1,34%), dan ISAT(-2,86%).

Asing tercatat melakukan net sell di pasar reguler sebesar Rp150,68 miliar dengan saham yang paling banyak dijual a.l. BBRI, ASII, GGRM, MAPI, dan TLKM. Mata uang Rupiah terdepresiasi ke 9.631 per Dollar AS.

Secara teknikal kenaikan IHSG akhir pekan lalu masih memberikan MACD Histogram berada pada area negatif, stochastic masih melemah, sehingga untuk perdagangan senin kami perkirakan masih akan mengalami sentimen mixed dengan kecenderungan positif dengan support 4265 dan resistance 4365. Dan teknik trading plan terbaik adalah BOW dengan memanfaatkan peluang teknikal rebound. Adapun saham-saham yang dapat diperhatikan adalah : LPKR, ISAT, PTPP.

Shell & Pertamina Kejar-kejaran 'Banting Harga' BBM di Jakarta

SPBU Shell pada 31 Oktober lalu telah menurunkan harga BBM supernya menjadi Rp 9.500 khusus di Jakarta. Tak mau kalah, SPBU Pertamina pun mulai tanggal 3 November menurunkan BBM Pertamax-nya dari Rp 9.700 menjadi Rp 9.500.

Dalam waktu singkat, SPBU Shell kembali memangkas harga BBM non subsidinya untuk jenis Super menjadi Rp 9.400 mulai tadi malam. Hal ini membuat harga BBM non subsidi Shell di Jakarta masih lebih murah dari Pertamax Pertamina.

"Harganya turun lagi sejak semalam, super Rp 9.400, super extra 10.000, diesel 10.600," kata seorang petugas SPBU Shell Pos Pengumben, Jakarta Barat, kepada detikFinance, Minggu (4/11/2012)

Sementara itu, pihak Pertamina melalui layanan 500.000, menginformasikan telah menurunkan harga BBM Pertamax di Jakarta menjadi Rp 9.500 per 3 November 2012. Sedangkan harga Pertamax Plus di Jakarta menjadi Rp 10.000 dari harga sebelumnya Rp 10.550 di Jabodetabek.

Seperti diketahui PT Shell Indonesia menurunkan harga jual BBM-nya. Harga BBM jenis super di SPBU Shell di Jakarta turun menjadi Rp 9.500 per liter, lebih murah dari bensin Pertamax yang dijual Rp 9.700 per liter.

Dikutip dari situs Shell, Jumat (2/11/2012), berikut harga BBM Shell per 31 Oktober 2012:

Super


Di Jakarta Rp 9.500
Di Surabaya Rp 9.700

Super Extra


Di Jakarta Rp 10.000
Di Surabaya Rp 10.200

Shell Diesel


Di Jakarta Rp 10.600
Di Surabaya Rp 10.700

Mobil-mobilan Kayu Masih Diminati

Hampir semua bocah laki-laki menyukai mainan mobil-mobilan. Siapa sangka jika hampir semua mainan mobil-mobilan kayu yang dijual di pasar DKI Jakarta, merupakan hasil kerajinan tangan pabrik U.D Senang Anak milik Pak Marsa'ad.

"Saya mulai usaha ini tahun 1977. Awalnya iseng-iseng karena kerjaan saya sebelumnya bangkrut," ujar Marsa'ad ketika ditemui di tokonya, Kalibata, Jakarta,

Inspirasi pria berusia 57 tahun ini datang dari keinginannya untuk membuat usaha yang dapat menyenangkan anak-anak.

"Saya pikir, siapa sih yang tidak suka mainan mobil-mobilan," ujar Marsa'ad.

Dengan modal sekedarnya, pengusaha yang memiliki nama asli Umar ini mulai membuka usaha ini. Ia kemudian bekerja sama dengan pemilik lahan di Kalibata untuk membuka toko disana.

"Jadi saya kerjasama dengan pemilik lahan. Dia sediakan lahan, saya produknya. Sistem pembagiannya dengan bagi hasil," jelas Marsa'ad.

Pabrik mainan ini terletak di wilayah Karawang. Pabriknya pun bukan pabrik besar dengan teknologi canggih, melainkan pabrik industri rumahan.

"Jadi di Karawang, saya menerapkan sistem pesan borongan pada pabrik-pabrik rumahan disana," ujar Marsa'ad.

Sistem pesan borongan yang dimaksud Marsa'ad adalah sistem beli berdasarkan unit, dan pembayaran dilakukan berdasarkan jumlah unit yang dibuat. Dalam terminologi modern, sistem beli putus ala pak Marsa'ad ini mirip dengan sistem outsourcing.

"Karena kalau pakai sistem gaji agak repot. Kalau mereka lagi malas, hasil unitnya sedikit, saya tetap harus menggaji mereka," jelas Marsa'ad.

Mekanisme produksi yang tidak terintegrasi inilah yang dipertahankan oleh Marsa'ad selama 30 tahun lebih. Dalam perjalanannya, rupanya dengan mekanisme seperti itu, usaha pak Marsa'ad pernah mengalami kejayaan.

"Jumlah pengrajin kami pernah mencapai 200 orang. Ketika itu produksi sangat banyak sekali, bahkan sampai diekspor ke Belanda, Jerman, Australia dan Jepang," papar Marsa'ad.

Ketika itu pun produk kerajinan ala pak Marsa'ad ini dijual di berbagai kota di Indonesia seperti Bekasi, Bogor, Tangerang, Palembang, Cirebon hingga Semarang.

"Sampai sekarang pun sebenarnya permintaan masih sangat tinggi, namun tidak bisa kami penuhi karena pengrajin kami saat ini jumlahnya tinggal 40 orangan," ujar Marsa'ad.

Menurut pak Marsa'ad, kondisi ekonomi menjadi faktor utama yang menyebabkan penyusutan jumlah tenaga kerja pabriknya. Jika dulu U.D Senang Anak mampu memproduksi 37 tipe mobil-mobilan, kini berkurang separuh menjadi 18 tipe saja.

Penyusutan jumlah pengrajin juga memangkas produksi mainan mobil-mobilan menjadi maksimal 500 unit saja satu bulannya.

"Padahal, permintaan dari Belanda atau Jerman misalnya, mereka biasanya minta 200 unit sekaligus per negara," ujar Marsa'ad.

Masalah tenaga kerja rupanya cukup menghambat pengembangan usaha pak Marsa'ad. Sistem pabrik tidak terintegrasi yang telah berjalan selama 30 tahun lebih mulai dipertanyakan oleh pak Marsa'ad.

"Dengan keadaan seperti ini, saya berpikir untuk bikin pabrik. Namun modalnya cukup besar sekitar Rp 300-500 jutaan. Modal tersebut untuk membeli gudang, mesian dan sebagainya," ujar Marsa'ad.

Seandainya pabrik terintegrasi sudah terwujud, tentu masalah-masalah ketenagakerjaan dapat lebih dikendalikan. Apalagi menurut Pak Marsa'ad, dari segi permintaan jumlahnya sangat tinggi, jadi prospek usaha ini ke depan bukanlah suatu hal yang perlu dikhawatirkan.

"Buktinya, di tengah kenaikan BBM seperti ini, ketika kami menaikkan harga jual, permintaan tidak berkurang," ujar Marsa'ad.

Saat ini harga jual produk pak Marsa'ad berkisar antara Rp 35 ribu hingga Rp 175 ribu per unitnya. Modal yang dibutuhkan berkisar antara Rp 23 ribu hingga Rp 125 ribu per unit.

"Namun untuk bikin pabrik, kami terbentur modal. Ingin mengajukan ke bank, tapi kami tidak punya agunan. Lagipula bank juga tidak percaya dengan usaha ini," ujar Marsa'ad.

Meski memiliki pabrik masih menjadi impian, namun ia berharap dapat mewujudkan cita-citanya suatu hari nanti, entah dengan modal sendiri maupun bekerja sama dengan pemodal pihak luar.

Tertarik investasi disini:

Hubungi:

U.D Senang Anak
Jl Raya Pasar Minggu No 46, Kalibata Timur, Jakarta Selatan.

Marsa'ad alias Umar

PT. Djarum

Prestasi bisnisnya luar biasa. Djarum yang didirikan Oei Wie Gwan di Kudus, 57 tahun lalu. Kini perusahaan itu berkembang menjadi produsen rokok kretek yang masuk terbesar ketiga di Indonesia.

Bahkan, Hartono bersaudara, Bambang Hartono dan Budi Hartono, mengklaim sukses membawa Djarum menguasai pasar kretek di Amerika.

Kisah Djarum berasal dari kota kecil Kudus. Pada 1951, Oei Wie Gwan membeli perusahaan rokok kretek kecil bernama Djarum Gramophon. Lalu Oei mengubah namanya menjadi Djarum. Oei memasarkan kretek dengan merek Djarum, dan ternyata sukses.

Namun, pada 1963 terjadi kebakaran yang hampir memusnahkan seluruh usahanya. Bukan bangkrut, melainkan Oei berhasil membawa Djarum bangkit melalui peremajaan mesin-mesin miliknya. Tak lama setelah itu, Oei meninggal dunia.

Di bawah kendali dua anaknya, Budi Hartono dan Michael Bambang Hartono, pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin. Lalu diikuti Djarum Super yang diperkenalkan pada 1981. Kini perusahaan ini telah memiliki lebih dari 75 ribu karyawan.

Selain dunia rokok, Djarum juga dikenal aktif terlibat dalam dunia bulutangkis. Klub bulutangkisnya, PB Djarum, telah menghasilkan pemain-pemain kelas dunia seperti Liem Swie King dan Alan Budikusuma.

Kini, Djarum menjadi salah satu taipan kondang dunia asal Indonesia. Berawal dari rokok, kekayaan kakak beradik melonjak tajam. Michael dan Budi Hartono, masing-masing memiliki kekayaan US$ 3,5 miliar atau total US$ 7 miliar (sekitar Rp 65 triliun) dan menempati peringkat 258 orang terkaya dunia.

hadi.suprapto@vivanews.com

Radix Guitar

Brand lokal yang siap mendunia.

“Membuat gitar adalah sebuah sikap, hasrat, dan semangat untuk selalu menghasilkan gitar yang lebih baik setiap hari. Setiap rancangan, spesifikasi, dan bahkan setiap kesalahan selalu mengajarkan sesuatu yang baru. Di Marlique, pintu kami selalu terbuka untuk setiap pendapat dan masukan dari semua pihak demi kesempurnaan yang diharapkan. Dari musisi, guitar techs, hingga operator produksi mendapat perhatian yang sama untuk masukan yang diberikan. Usaha untuk selalu menghasilkan gitar yang lebih baik setiap hari dan mendengar masukan sebanyak mungkin adalah sikap dasar seluruh karyawan Marlique”.

Tulisan di atas diambil dari situs www.marliqueguitar.com. Salah satu fenomena baru yang lain dari produk anak bangsa ini. Menemukan gitar buatan Indonesia di luar negeri mungkin bukan sesuatu yang aneh. Washburn, Ibanez, Cort, dan beberapa yang lainnya sudah banyak yang dibuat di Indonesia. Tetapi menemukan brand asli Indonesia di luar negeri, bisa dikatakan jarang banget. Marlique gitar sebagai satu-satunya pabrikan yang menggunakan 100% genuine Indonesian brand telah membuat terobosan yang cukup membanggakan.

Bekerja sama dengan beberapa distributor di Denmark dan Australia, Marlique Guitar akan go international. Suatu kerja keras yang patut kita dukung dan banggakan. Tidaklah mudah untuk menempuh market di dua negara tersebut yang terkenal sangat concern dengan kualitas dan standar yang tinggi. Unik memang bila sebuah pabrikan instrumen musik justru mulai memasarkan produknya dengan seri signature atau artist series. Karena biasanya artist series adalah top end dari sekian banyak range produk sebuah pabrikan. Lalu biasanya juga, artist series ini dibuat berdasarkan spesifikasi khusus dari si gitaris, yang tidak jarang mengesampingkan kebutuhan musisi kebanyakan. Singkat kata, artist series juga dikatakan custom si artis yang dalam hal ini Ridho Hafiedz. Dan seperti kita ketahui, beliau adalah gitaris kelompok Slank.

Gitar sendiri adalah instrumen musik dengan memiliki sejarah yang klasik panjang yang banyak digunakan oleh beberapa jenis musik. Gitar biasanya memiliki enam senar atau biasa disebut string, tapi ada juga empat, tujuh, delapan, sepuluh, dan dua belas string. Gitar listrik memiliki electromagnetic pickups atau hanya sering disebut pickup, yang berfungsi merubah getaran-getaran dari steel strings atau senar besi menjadi sinyal-sinyal listrik yang disalurkan ke amplifier dengan melalui kabel atau radio transmitter. Kemudian suara gitar akan keluar dari amplifier hasil modifikasi modulasi sinyal-sinyal dari gitar dengan perangkat elektronik lainya yaitu vacuum tubes di dalam amplifier tersebut.